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成渝公司召开2018年半年度运营分析会暨念书学习班


泉源:总经理办公室       公布工夫:2018-7-23 16:05:38     点击率:164

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7月16-20日,成渝公司召开2018年半年度运营分析会暨念书学习班。7月16-17日,公司约请到省交投集团党委书记、董事长雷洪金,党委委员、纪委书记江意华出席会议并做重要讲话。

7月18日,成渝公司相干部门及各下属单位离别便上半年运营事情完成状况、面对的难题和题目、下半年事情打算作了报告请示。7月19日,公司展开“大进修、大议论、大调研”课题分享,6位相干指导正在深切调研的基础上,取全部参会职员交换讨论了公司怎样钻营下质量生长之路。随后,公司人力资源部对集团公司《三项制度改革政策》停止了集中宣贯。公司班子成员离别便各自的分担范畴对上半年事情停止了总结并对下半年事情提出要求。

7月20日,成渝公司党委委员、总经理甘勇义示意,上半年,公司根据“稳中求进、立异打破”的整体要求,高低团结一心、目的同等,经由过程全部员工不懈努力,与得了丰盛的运营结果。针对下半年,他从抓好五大板块经营管理、贮备项目投资落地、重点项目建立管理、融资保障事情、机制保障事情、风险防治事情6个方面停止了布置布置。

成渝公司党委书记、董事长周黎明指出,2018年上半年事情显现五大亮点,一是自动生长、加速生长认识连续加强。

二是创收降本、提量增效事情获得明显结果。三是重大突破项目推动敏捷有力。四是内部协同协作抢占优良资本的看法加强。五是家当发展方向长进一步优化,连续健康发展才能明显提拔。

他夸大,要正确掌握当前形势义务转变,坚决生长自信心,抢抓生长时机,并从天下、全省、行业变局、集团公司四个层面理会了公司生长面对的形势。他要求,要连结定力、专注生长,鞭策公司实现生长新打破。一是对峙一张蓝图干到底,施展战略规划引领感化,进一步坚决生长自信心,凝结生长共鸣、生长动力。二是聚焦生长质量和效益,走高质量生长之路,勤奋鞭策公司正在新起点上连续健康发展。三是增强体系体例机制革新,提拔做事创业生机和才能,助推贮备项目加速落地、开花结果。四是切记红线,守住底线,增进公司生长行稳致远。

针对下半年事情,他夸大。一要齐心同向,竭尽全力,狠抓义务落实,确保美满完成集团公司下达的各项目的。二要分秒必争,设法主意想法,鞭策公司“四大打破”和“八个重点打破项目”的落实落地、开花结果。三要连续增强才能本质建立,络续扎紧安全生产、合规运营和党风清廉的轨制笼子,确保干成事又不克不及失事。






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